Digital Construction Week 2022 – Rétrospective : quand le cas d’utilisation d’usage prime sur la technologie

par le chef de produit GenieVision, François Snoeck

GenieVision a eu la chance de participer à la Digital Construction Week 2022, où nous avons présenté au large public présent notre technologie innovante -. Il s’agit d’un smARt viewer basé sur la technologie  RA  et assez puissant. Il permet de visualiser un BIM en 3D sur un écran portable afin que les professionnels de la construction puissent effectuer un contrôle de qualité de leur projet via un « jumeau numérique ». Nous n’avons pas manqué d’ impressionner les visiteurs du salon

Cet évènement annuel a rassemblé des milliers de personnes, impatientes de découvrir les récentes innovations ainsi que toutes les technologies d’avenir répondant aux défis  à venir du secteur de la construction L’évolution du BIM et de la gestion de l’information étaient les thèmes porteurs . A ce jour, la technologie BIM est sous-estimé et ses utilisateurs ne l’exploite pas à son plein potentiel. Que la Digital Construction Week 2022 en ait fait son fer de lance est plus que prometteur.

C’est donc avec cette idée à l’esprit que je suis montée sur la scène de la Tech Stage pour animer une présentation intitulée : « Un smARt viewer BIM 3D peut-il vraiment vous permettre de réaliser des économies substentielles? ». J’ai pu partager quelques idées intéressantes sur la manière dont notre solution rend le BIM pertinent mais aussi réaliste et rentable pour toutes les personnes impliquées dans un projet de construction. Ceux qui n’ont pas pu assister à la session peuvent toujours regarder mon dernier webinaire où je présente notre visionneuse 3D BIM

D’abord, nous analysons

L’un des principaux axes de discussion lors ma session était le suivant : si vous aviez 1 heure pour innover, vous devriez passer 55 minutes de votre temps à réfléchir au problème et seulement 5 minutes à réfléchir sur la solution elle-même. C’est pourquoi notre équipe et nos clients consacrent la majeure partie de leur temps à mieux comprendre où  se situent les problèmes, afin de trouver  des solutions adaptées et pertinentes. Pour nous, il s’agit de créer un produit qui résout ces problèmes, alors que nos clients sont à la recherche permanente d’outils et de technologies qui peuvent les aider à mieux comprendre comment et pourquoi quelque chose pourrait être amélioré.  C’est grâce à cette dynamique que vous êtes à même à  éviter une série de conséquences problématiques tout au long de votre processus de construction.

Ensuite, nous évaluons

Pourquoi devez-vous avoir une vue ensemble ? Le processus de construction est devenu incroyablement complexe ces dernières années, ce qui entraîne un risque accru et un sentiment important d’imprévisibilité. La diminution des marges due àaux coûts élevés liés à des erreurs est courante, surtout lorsqu’on sait, d’après une étude de McKinsey, que moins de 5 à 10 % des entreprises de construction ont connu une croissance et des marges à deux chiffres elon une étude de. La vérité est qu’il est de plus en plus difficile de maîtriser  ces erreurs et de mesurer correctement leur impact.

Néanmoins, en évaluant la solution la plus appropriée (ajuster la réalité sur site ou ajuster le BIM), tout professionnel de la construction peut évaluer et faire rectifier la situation quand, où et par qui il le juge opportun. En fin de compte, la réflexion intelligente vous fera économiser plus d’argent que l’action intelligente.

Enfin, nous améliorons

Ce qui m’amène à l’une des principales conclusions que j’ai tirées de la DCW-UK : les professionnels britanniques de la construction remettent rarement en question la technologie, mais plutôt les cas d’usage eux-mêmes – surtout lorsque l’accent est mis sur le contrôle accru de la qualité et la préparation des travaux. Mais si vous ne vous attaquez pas vraiment à la racine du problème, aucune solution ne pourra le résoudre ou le corriger.

Alors, que devez-vous faire ?

1. Prenez le problème à la source et tirez parti de votre investissement dans la BIM
2. Optimisez la collaboration de vos employés expérimentés avec votre (souvent jeune) équipe BIM. Aujourd’hui, la préparation des travaux est de plus en plus numérique grâce à l’utilisation du BIM, mais l’accès à la réalité du chantier est souvent limité.Ouvrez deslignes decommunication
3. Maximisez son potentiel grâce à une collaboration centralisée avec tous les professionnels sur site et hors site tout au long du processus de construction. Faites-les se parler pour que chacun puisse tirer parti de l’expertise de l’autre

Une meilleure gestion du BIM sera le premier pas dans la bonne direction. Tous les cas d’usages présentés lors de la semaine de la construction numérique ont montré que l’exploitation de la révolution numérique a un impact positif sur les entreprises de construction partout dans le monde.

Vous êtes prêt à le faire ?

Faites-moi savoir si vous voulez voir le replay de mon webinaire ou organiser une démonstration. Vous pouvez aussi télécharger notre nouveau livre blanc pour en apprendre davantage sur la puissance de la technologie BIM et comment elle peut participer au processus de construction à chaque phase du projet.

Dites-moi : on se retrouve à la Digital Construction Week 2023 ?